5 strategii de pastrare a celor mai buni angajati intr-o firma

Companiile si firmele din ziua de astazi incearca tot felul de strategii care sa le ofere succesul scontat pe piata din domeniul in care activeaza. Pentru ca, de foarte multe ori, s-a observat ca falimentul bate destul de repede la usile oricarei afaceri, antreprenorii au inceput sa se intereseze tot mai mult cu privire la motivele care ii determina pe angajati sa munceasca mai putin, sa traga chiulul cat pot de des, dar si la posibilitatile de a-i motiva sa priveasca altfel jobul.

Un angajat multumit contribuie la progresul unei firme, un lucru cat se poate de adevarat, fapt demonstrat de studii de specialitate chiar. Daca acesta are parte de un tratament bun inca de la inceputul sau in firma, atunci acest lucru va avea o influenta foarte mare asupra muncii sale, dar si asupra succesului pe care-l va atinge in zilele, saptamanile, lunile urmatoare.

Care sunt metodele prin care un angajator isi va pastra cei mai buni oameni?

Unii manageri sunt de parere ca oamenii au nevoie de trei lucruri de baza ca sa-si doreasca in continuare sa munceasca cu spor in cadrul unei companii. Primul se refera la nevoia de siguranta, de confort si de protectie din partea sefului, al doilea lucru se refera la nevoia de recunoastere a meritelor personale, a rezultatelor muncii lor, iar al treilea lucru se refera la nevoia de apartenenta, pentru ca oamenii isi doresc sa apartina unei echipe, sa colaboreze intre ei.

Dintre strategiile de pastrare in firma a celor mai buni angajati se pot aminti:

1. Crearea unui mediu de lucru in care angajatii sa se simta foarte bine devine cea mai buna idee, in acest sens o firma trebuie sa exceleze in ce priveste conditiile igienico-sanitare ( la Sanito gasesti hartie igienica uscatoare de maini, dezinfectanti,cosuri de gunoi etc), in ce priveste ambianta din jur care sa se remarce prin incredere si oameni voiosi;

2. Progesul continuu al angajatilor trebuie sa primeze. Unii pot avea talente ascunse, care pot fi descoperite si folosite de catre firma, astfel incat este ideal ca un manager sa cunoasca atat partile pozitive, cat si cele negative ale unui angajat;

3. Premierea celor mai buni dintre ei cu anumite sume de bani, excursii, bonusuri, laude, avansari, este de bun augur pentru ca se stie ca un angajat motivat va reusi sa aiba o productivitate mai mare cu 40%;

4. Reducerea stresului la locul de munca este o alta strategie buna, pe care o poate folosi un angajator in dorinta lui de a-si pastra cei mai buni oameni. Cu toate ca stresul nu poate fi eliminat in totalitate, din pacate, este important insa sa se stie cum sa fie redus in intensitate, in asa fel incat sa dispara nervozitatea, insatisfactia etc;

5. Organizarea unor iesiri in grup, a unor petreceri, reuniuni, intalniri poate duce la relaxarea intregii echipe, la aparitia sentimentelor de bucurie, de satisfactie, dar si la dorinta de colaborare intre angajati. Acestia vor incepe sa-si iubeasca jobul, sa se simta bine in compania celorlalti, ceea ce va insemna si o implicare mult mai mare in drumul catre obtinerea succesului.

Bolocan Ovidiu-Cristian

Bolocan Ovidiu-Cristian este autorul acestui blog. Il puteti gasi si urmari pe Twitter si Facebook.
No comments yet.

Lasă un răspuns